PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO II
O modelo desenvolvido por Porter define as forças competitivas que atuam no mercado. Marque a alternativa que apresentam essas forças.
Entrantes potenciais; Ameaça de substituição; Poder de negociação dos compradores; Poder de negociação dos fornecedores e Rivalidade entre os atuais concorrentes.
Economias de escala, Diferenciação do produto, Necessidades de Capital; Custos de mudança e Acesso aos canais de distribuição.
Entrantes potenciais; Ameaça de substituição; Necessidades de Capital; Custos de mudança e Acesso aos canais de distribuição.
Desvantagens de custo independentes de escala; Entrantes potenciais; Acesso aos canais de distribuição; Poder de negociação dos compradores e Necessidades de capital.
Ameaça de substituição; Diferenciação do produto; Custos de mudança; Poder de negociação dos fornecedores e Rivalidade entre os atuais concorrentes.
De acordo com Sipper e Bulfin (1997) definir a ________ da empresa é uma peça importante para o processo de planejamento, visto que ela está no topo da cadeia hierárquica guiando todo o restante dos planos. O item que completa a frase é:
Organização
Missão
Hierarquia
Localização
Estratégia
Em relação aos pré-requisitos do S&OP, assinale a alternativa incorreta:
Se faz necessário o entendimento claro do processo por parte dos participantes e o comprometimento desses com o processo de planejamento em todas as suas fases e o estabelecimento de uma política de Sales and Operation Planning.
A empresa deve-se comprometer-se a fornecer os recursos necessários para o processo. Esses recursos não se limitam apenas a recursos físicos, mas também em relação a tempo para execução das tarefas.
Assim como no MRP II, o S&OP é dependente da utilização de softwares como ferramenta gerencial. Desta forma, os recursos humanos podem ser apontados como fatores secundários, que são guiados pela qualidade do software central.
O comprometimento do Diretor Geral é fundamental para o comprometimento dos demais participantes, visto que se o mesmo se comprometa totalmente em relação ao processo, servirá de exemplo para os demais integrantes.
É fundamental que todos os participantes compreendam o que é e quais os benefícios o S&OP pode apresentar. As pessoas de uma organização devem entender que compartilhar informações não significa perder o controle, mas, ao contrário, visto que todos trabalharão em prol do mesmo objetivo.
Avalie as seguintes afirmações:
- A empresa deve definir famílias de produtos para o planejamento no nível de S&OP, visto que não é viável para alta direção analisar e acompanhar cada produto que a empresa produz.
- A definição das famílias de produtos deve ser a mesma para as diversas áreas da empresa, embora as mesmas enxerguem o mercado de maneiras diferentes.
- Quanto maiores as famílias, portanto em menor número, haverá menos trabalho no planejamento, além do que a previsão de vendas tem maior acurácia quanto maior o agrupamento.
- Embora cada família de produto possua suas respectivas particularidades em função das diferenças nos roteiros de produção e nos lead times de materiais, se faz necessário estabelecer o mesmo time fence para todos os produtos, para que a o planejamento global não seja comprometido.
Dentre essas afirmações, estão corretas:
III e IV
I e III
I, II e III
II e III
todas as afirmações.
Sobre o MRPII, julgue as informações:
- É um sistema de coordenação hierárquico de processos e procedimentos relacionados ao planejamento e execução de ordens.
- Em alguns casos, o MRP II é tratado por softwares comerciais que facilitam estas análises e emitem relatórios que integram as diversas áreas de uma empresa
- Muitos desses softwares não entregam previsões prontas não sendo possível alimentar o sistema com os índices desejáveis e o que for necessário para ilustrar o cenário real.
- Todas as funções desenvolvidas no MRP II só podem ser desenvolvidas com softwares altamente tecnológicos
Estão corretas as afirmativas:
I e II
Todas as alternativas estão corretas
I; II e III
I; II e IV
II e IV
A ideia básica da teoria das restrições é conseguir regular a produção a partir da identificação de um gargalo produtivo, ou seja, o que restringe ou impede o seu processo de produzir mais unidades. A identificação do gargalo produtivo pode ser atingida pela aplicação de um conjunto de princípios relativos ao PCP, em que podemos destacar as seguintes práticas, EXCETO:
Operar uma atividade abaixo do ritmo de produção da atividade gargalo acarreta na subotimização do sistema;
Qualquer subutilização da atividade gargalo significa perda de eficiência produtiva;
Operar uma atividade acima do ritmo de produção da atividade gargalo acarreta em formação de estoques;
A utilização das atividades deve ser imposta pelo ritmo da atividade gargalo;
Deve-se balancear a capacidade e não o fluxo.
Sobre os quatro principais fundamentos para um moderno sistema de programação e controle de produção (PCP), assinale a alternativa INCORRETA.
Deve haver possibilidades de utilizar diferentes estratégias de controle, considerando as variações presentes no mercado;
O modelo de PCP deve considerar as características estocásticas para representar os processos de fabricação;
O modelo deve medir e monitorar quatro variáveis principais: tempo de fluxo, níveis de estoque, desempenho da programação e utilização dos recursos;
A acurácia dos dados de realimentação (feedback data) usada no laço de controle não tem a necessidade de ser verificada.
A acurácia dos dados de realimentação (feedback data) usada no laço de controle deve ser verificada.
Sobre os Sistemas de malha aberta e malha fechada, assinale a alternativa incorreta:
Um sistema de controle de malha fechada é aquele no qual a ação de controle é dependente da saída e regulado automaticamente por um controlador.
O sistema mais clássico de um sistema de malha fechada são os pilotos automáticos dos carros, em que o carro será guiado de maneira em que o operador externo não exerça interferência direta no controle do sistema.
Exemplos de Sistema de malha aberta são as máquinas antigas nas quais os sistemas são controlados por um temporizador automático, como o micro-ondas.
Uma característica importante dos sistemas de controle de malha aberta é que a sua capacidade de desempenho preciso é determinada pela sua calibração. O termo “calibrar” está relacionado à precisão desejada do sistema, por exemplo, regular a temperatura de uma caldeira.
Um sistema de controle de malha aberta é aquele no qual a ação de controle é dependente da saída.
As regras de priorização seguem algumas rotinas e parâmetros para se atingir um sequenciamento ótimo. Dentre as regras listadas selecione a que não se baseia em tempos para gerir sua regra.
Entrantes potenciais; Ameaça de substituição; Poder de negociação dos compradores; Poder de negociação dos fornecedores e Rivalidade entre os atuais concorrentes.
Economias de escala, Diferenciação do produto, Necessidades de Capital; Custos de mudança e Acesso aos canais de distribuição.
Entrantes potenciais; Ameaça de substituição; Necessidades de Capital; Custos de mudança e Acesso aos canais de distribuição.
Desvantagens de custo independentes de escala; Entrantes potenciais; Acesso aos canais de distribuição; Poder de negociação dos compradores e Necessidades de capital.
Ameaça de substituição; Diferenciação do produto; Custos de mudança; Poder de negociação dos fornecedores e Rivalidade entre os atuais concorrentes.
De acordo com Sipper e Bulfin (1997) definir a ________ da empresa é uma peça importante para o processo de planejamento, visto que ela está no topo da cadeia hierárquica guiando todo o restante dos planos. O item que completa a frase é:
Organização
Missão
Hierarquia
Localização
Estratégia
Em relação aos pré-requisitos do S&OP, assinale a alternativa incorreta:
Se faz necessário o entendimento claro do processo por parte dos participantes e o comprometimento desses com o processo de planejamento em todas as suas fases e o estabelecimento de uma política de Sales and Operation Planning.
A empresa deve-se comprometer-se a fornecer os recursos necessários para o processo. Esses recursos não se limitam apenas a recursos físicos, mas também em relação a tempo para execução das tarefas.
Assim como no MRP II, o S&OP é dependente da utilização de softwares como ferramenta gerencial. Desta forma, os recursos humanos podem ser apontados como fatores secundários, que são guiados pela qualidade do software central.
O comprometimento do Diretor Geral é fundamental para o comprometimento dos demais participantes, visto que se o mesmo se comprometa totalmente em relação ao processo, servirá de exemplo para os demais integrantes.
É fundamental que todos os participantes compreendam o que é e quais os benefícios o S&OP pode apresentar. As pessoas de uma organização devem entender que compartilhar informações não significa perder o controle, mas, ao contrário, visto que todos trabalharão em prol do mesmo objetivo.
Avalie as seguintes afirmações:
- A empresa deve definir famílias de produtos para o planejamento no nível de S&OP, visto que não é viável para alta direção analisar e acompanhar cada produto que a empresa produz.
- A definição das famílias de produtos deve ser a mesma para as diversas áreas da empresa, embora as mesmas enxerguem o mercado de maneiras diferentes.
- Quanto maiores as famílias, portanto em menor número, haverá menos trabalho no planejamento, além do que a previsão de vendas tem maior acurácia quanto maior o agrupamento.
- Embora cada família de produto possua suas respectivas particularidades em função das diferenças nos roteiros de produção e nos lead times de materiais, se faz necessário estabelecer o mesmo time fence para todos os produtos, para que a o planejamento global não seja comprometido.
Dentre essas afirmações, estão corretas:
III e IV
I e III
I, II e III
II e III
todas as afirmações.
Sobre o MRPII, julgue as informações:
- É um sistema de coordenação hierárquico de processos e procedimentos relacionados ao planejamento e execução de ordens.
- Em alguns casos, o MRP II é tratado por softwares comerciais que facilitam estas análises e emitem relatórios que integram as diversas áreas de uma empresa
- Muitos desses softwares não entregam previsões prontas não sendo possível alimentar o sistema com os índices desejáveis e o que for necessário para ilustrar o cenário real.
- Todas as funções desenvolvidas no MRP II só podem ser desenvolvidas com softwares altamente tecnológicos
Estão corretas as afirmativas:
I e II
Todas as alternativas estão corretas
I; II e III
I; II e IV
II e IV
A ideia básica da teoria das restrições é conseguir regular a produção a partir da identificação de um gargalo produtivo, ou seja, o que restringe ou impede o seu processo de produzir mais unidades. A identificação do gargalo produtivo pode ser atingida pela aplicação de um conjunto de princípios relativos ao PCP, em que podemos destacar as seguintes práticas, EXCETO:
Operar uma atividade abaixo do ritmo de produção da atividade gargalo acarreta na subotimização do sistema;
Qualquer subutilização da atividade gargalo significa perda de eficiência produtiva;
Operar uma atividade acima do ritmo de produção da atividade gargalo acarreta em formação de estoques;
A utilização das atividades deve ser imposta pelo ritmo da atividade gargalo;
Deve-se balancear a capacidade e não o fluxo.
Sobre os quatro principais fundamentos para um moderno sistema de programação e controle de produção (PCP), assinale a alternativa INCORRETA.
Deve haver possibilidades de utilizar diferentes estratégias de controle, considerando as variações presentes no mercado;
O modelo de PCP deve considerar as características estocásticas para representar os processos de fabricação;
O modelo deve medir e monitorar quatro variáveis principais: tempo de fluxo, níveis de estoque, desempenho da programação e utilização dos recursos;
A acurácia dos dados de realimentação (feedback data) usada no laço de controle não tem a necessidade de ser verificada.
A acurácia dos dados de realimentação (feedback data) usada no laço de controle deve ser verificada.
Sobre os Sistemas de malha aberta e malha fechada, assinale a alternativa incorreta:
Um sistema de controle de malha fechada é aquele no qual a ação de controle é dependente da saída e regulado automaticamente por um controlador.
O sistema mais clássico de um sistema de malha fechada são os pilotos automáticos dos carros, em que o carro será guiado de maneira em que o operador externo não exerça interferência direta no controle do sistema.
Exemplos de Sistema de malha aberta são as máquinas antigas nas quais os sistemas são controlados por um temporizador automático, como o micro-ondas.
Uma característica importante dos sistemas de controle de malha aberta é que a sua capacidade de desempenho preciso é determinada pela sua calibração. O termo “calibrar” está relacionado à precisão desejada do sistema, por exemplo, regular a temperatura de uma caldeira.
Um sistema de controle de malha aberta é aquele no qual a ação de controle é dependente da saída.
As regras de priorização seguem algumas rotinas e parâmetros para se atingir um sequenciamento ótimo. Dentre as regras listadas selecione a que não se baseia em tempos para gerir sua regra.
Organização
Missão
Hierarquia
Localização
Estratégia
Em relação aos pré-requisitos do S&OP, assinale a alternativa incorreta:
Se faz necessário o entendimento claro do processo por parte dos participantes e o comprometimento desses com o processo de planejamento em todas as suas fases e o estabelecimento de uma política de Sales and Operation Planning.
A empresa deve-se comprometer-se a fornecer os recursos necessários para o processo. Esses recursos não se limitam apenas a recursos físicos, mas também em relação a tempo para execução das tarefas.
Assim como no MRP II, o S&OP é dependente da utilização de softwares como ferramenta gerencial. Desta forma, os recursos humanos podem ser apontados como fatores secundários, que são guiados pela qualidade do software central.
O comprometimento do Diretor Geral é fundamental para o comprometimento dos demais participantes, visto que se o mesmo se comprometa totalmente em relação ao processo, servirá de exemplo para os demais integrantes.
É fundamental que todos os participantes compreendam o que é e quais os benefícios o S&OP pode apresentar. As pessoas de uma organização devem entender que compartilhar informações não significa perder o controle, mas, ao contrário, visto que todos trabalharão em prol do mesmo objetivo.
Avalie as seguintes afirmações:
- A empresa deve definir famílias de produtos para o planejamento no nível de S&OP, visto que não é viável para alta direção analisar e acompanhar cada produto que a empresa produz.
- A definição das famílias de produtos deve ser a mesma para as diversas áreas da empresa, embora as mesmas enxerguem o mercado de maneiras diferentes.
- Quanto maiores as famílias, portanto em menor número, haverá menos trabalho no planejamento, além do que a previsão de vendas tem maior acurácia quanto maior o agrupamento.
- Embora cada família de produto possua suas respectivas particularidades em função das diferenças nos roteiros de produção e nos lead times de materiais, se faz necessário estabelecer o mesmo time fence para todos os produtos, para que a o planejamento global não seja comprometido.
Dentre essas afirmações, estão corretas:
III e IV
I e III
I, II e III
II e III
todas as afirmações.
Sobre o MRPII, julgue as informações:
- É um sistema de coordenação hierárquico de processos e procedimentos relacionados ao planejamento e execução de ordens.
- Em alguns casos, o MRP II é tratado por softwares comerciais que facilitam estas análises e emitem relatórios que integram as diversas áreas de uma empresa
- Muitos desses softwares não entregam previsões prontas não sendo possível alimentar o sistema com os índices desejáveis e o que for necessário para ilustrar o cenário real.
- Todas as funções desenvolvidas no MRP II só podem ser desenvolvidas com softwares altamente tecnológicos
Estão corretas as afirmativas:
I e II
Todas as alternativas estão corretas
I; II e III
I; II e IV
II e IV
A ideia básica da teoria das restrições é conseguir regular a produção a partir da identificação de um gargalo produtivo, ou seja, o que restringe ou impede o seu processo de produzir mais unidades. A identificação do gargalo produtivo pode ser atingida pela aplicação de um conjunto de princípios relativos ao PCP, em que podemos destacar as seguintes práticas, EXCETO:
Operar uma atividade abaixo do ritmo de produção da atividade gargalo acarreta na subotimização do sistema;
Qualquer subutilização da atividade gargalo significa perda de eficiência produtiva;
Operar uma atividade acima do ritmo de produção da atividade gargalo acarreta em formação de estoques;
A utilização das atividades deve ser imposta pelo ritmo da atividade gargalo;
Deve-se balancear a capacidade e não o fluxo.
Sobre os quatro principais fundamentos para um moderno sistema de programação e controle de produção (PCP), assinale a alternativa INCORRETA.
Deve haver possibilidades de utilizar diferentes estratégias de controle, considerando as variações presentes no mercado;
O modelo de PCP deve considerar as características estocásticas para representar os processos de fabricação;
O modelo deve medir e monitorar quatro variáveis principais: tempo de fluxo, níveis de estoque, desempenho da programação e utilização dos recursos;
A acurácia dos dados de realimentação (feedback data) usada no laço de controle não tem a necessidade de ser verificada.
A acurácia dos dados de realimentação (feedback data) usada no laço de controle deve ser verificada.
Sobre os Sistemas de malha aberta e malha fechada, assinale a alternativa incorreta:
Um sistema de controle de malha fechada é aquele no qual a ação de controle é dependente da saída e regulado automaticamente por um controlador.
O sistema mais clássico de um sistema de malha fechada são os pilotos automáticos dos carros, em que o carro será guiado de maneira em que o operador externo não exerça interferência direta no controle do sistema.
Exemplos de Sistema de malha aberta são as máquinas antigas nas quais os sistemas são controlados por um temporizador automático, como o micro-ondas.
Uma característica importante dos sistemas de controle de malha aberta é que a sua capacidade de desempenho preciso é determinada pela sua calibração. O termo “calibrar” está relacionado à precisão desejada do sistema, por exemplo, regular a temperatura de uma caldeira.
Um sistema de controle de malha aberta é aquele no qual a ação de controle é dependente da saída.
As regras de priorização seguem algumas rotinas e parâmetros para se atingir um sequenciamento ótimo. Dentre as regras listadas selecione a que não se baseia em tempos para gerir sua regra.
Se faz necessário o entendimento claro do processo por parte dos participantes e o comprometimento desses com o processo de planejamento em todas as suas fases e o estabelecimento de uma política de Sales and Operation Planning.
A empresa deve-se comprometer-se a fornecer os recursos necessários para o processo. Esses recursos não se limitam apenas a recursos físicos, mas também em relação a tempo para execução das tarefas.
Assim como no MRP II, o S&OP é dependente da utilização de softwares como ferramenta gerencial. Desta forma, os recursos humanos podem ser apontados como fatores secundários, que são guiados pela qualidade do software central.
O comprometimento do Diretor Geral é fundamental para o comprometimento dos demais participantes, visto que se o mesmo se comprometa totalmente em relação ao processo, servirá de exemplo para os demais integrantes.
É fundamental que todos os participantes compreendam o que é e quais os benefícios o S&OP pode apresentar. As pessoas de uma organização devem entender que compartilhar informações não significa perder o controle, mas, ao contrário, visto que todos trabalharão em prol do mesmo objetivo.
Avalie as seguintes afirmações:
- A empresa deve definir famílias de produtos para o planejamento no nível de S&OP, visto que não é viável para alta direção analisar e acompanhar cada produto que a empresa produz.
- A definição das famílias de produtos deve ser a mesma para as diversas áreas da empresa, embora as mesmas enxerguem o mercado de maneiras diferentes.
- Quanto maiores as famílias, portanto em menor número, haverá menos trabalho no planejamento, além do que a previsão de vendas tem maior acurácia quanto maior o agrupamento.
- Embora cada família de produto possua suas respectivas particularidades em função das diferenças nos roteiros de produção e nos lead times de materiais, se faz necessário estabelecer o mesmo time fence para todos os produtos, para que a o planejamento global não seja comprometido.
Dentre essas afirmações, estão corretas:
III e IV
I e III
I, II e III
II e III
todas as afirmações.
Sobre o MRPII, julgue as informações:
- É um sistema de coordenação hierárquico de processos e procedimentos relacionados ao planejamento e execução de ordens.
- Em alguns casos, o MRP II é tratado por softwares comerciais que facilitam estas análises e emitem relatórios que integram as diversas áreas de uma empresa
- Muitos desses softwares não entregam previsões prontas não sendo possível alimentar o sistema com os índices desejáveis e o que for necessário para ilustrar o cenário real.
- Todas as funções desenvolvidas no MRP II só podem ser desenvolvidas com softwares altamente tecnológicos
Estão corretas as afirmativas:
I e II
Todas as alternativas estão corretas
I; II e III
I; II e IV
II e IV
A ideia básica da teoria das restrições é conseguir regular a produção a partir da identificação de um gargalo produtivo, ou seja, o que restringe ou impede o seu processo de produzir mais unidades. A identificação do gargalo produtivo pode ser atingida pela aplicação de um conjunto de princípios relativos ao PCP, em que podemos destacar as seguintes práticas, EXCETO:
Operar uma atividade abaixo do ritmo de produção da atividade gargalo acarreta na subotimização do sistema;
Qualquer subutilização da atividade gargalo significa perda de eficiência produtiva;
Operar uma atividade acima do ritmo de produção da atividade gargalo acarreta em formação de estoques;
A utilização das atividades deve ser imposta pelo ritmo da atividade gargalo;
Deve-se balancear a capacidade e não o fluxo.
Sobre os quatro principais fundamentos para um moderno sistema de programação e controle de produção (PCP), assinale a alternativa INCORRETA.
Deve haver possibilidades de utilizar diferentes estratégias de controle, considerando as variações presentes no mercado;
O modelo de PCP deve considerar as características estocásticas para representar os processos de fabricação;
O modelo deve medir e monitorar quatro variáveis principais: tempo de fluxo, níveis de estoque, desempenho da programação e utilização dos recursos;
A acurácia dos dados de realimentação (feedback data) usada no laço de controle não tem a necessidade de ser verificada.
A acurácia dos dados de realimentação (feedback data) usada no laço de controle deve ser verificada.
Sobre os Sistemas de malha aberta e malha fechada, assinale a alternativa incorreta:
Um sistema de controle de malha fechada é aquele no qual a ação de controle é dependente da saída e regulado automaticamente por um controlador.
O sistema mais clássico de um sistema de malha fechada são os pilotos automáticos dos carros, em que o carro será guiado de maneira em que o operador externo não exerça interferência direta no controle do sistema.
Exemplos de Sistema de malha aberta são as máquinas antigas nas quais os sistemas são controlados por um temporizador automático, como o micro-ondas.
Uma característica importante dos sistemas de controle de malha aberta é que a sua capacidade de desempenho preciso é determinada pela sua calibração. O termo “calibrar” está relacionado à precisão desejada do sistema, por exemplo, regular a temperatura de uma caldeira.
Um sistema de controle de malha aberta é aquele no qual a ação de controle é dependente da saída.
As regras de priorização seguem algumas rotinas e parâmetros para se atingir um sequenciamento ótimo. Dentre as regras listadas selecione a que não se baseia em tempos para gerir sua regra.
III e IV
I e III
I, II e III
II e III
todas as afirmações.
Sobre o MRPII, julgue as informações:
- É um sistema de coordenação hierárquico de processos e procedimentos relacionados ao planejamento e execução de ordens.
- Em alguns casos, o MRP II é tratado por softwares comerciais que facilitam estas análises e emitem relatórios que integram as diversas áreas de uma empresa
- Muitos desses softwares não entregam previsões prontas não sendo possível alimentar o sistema com os índices desejáveis e o que for necessário para ilustrar o cenário real.
- Todas as funções desenvolvidas no MRP II só podem ser desenvolvidas com softwares altamente tecnológicos
Estão corretas as afirmativas:
I e II
Todas as alternativas estão corretas
I; II e III
I; II e IV
II e IV
A ideia básica da teoria das restrições é conseguir regular a produção a partir da identificação de um gargalo produtivo, ou seja, o que restringe ou impede o seu processo de produzir mais unidades. A identificação do gargalo produtivo pode ser atingida pela aplicação de um conjunto de princípios relativos ao PCP, em que podemos destacar as seguintes práticas, EXCETO:
Operar uma atividade abaixo do ritmo de produção da atividade gargalo acarreta na subotimização do sistema;
Qualquer subutilização da atividade gargalo significa perda de eficiência produtiva;
Operar uma atividade acima do ritmo de produção da atividade gargalo acarreta em formação de estoques;
A utilização das atividades deve ser imposta pelo ritmo da atividade gargalo;
Deve-se balancear a capacidade e não o fluxo.
Sobre os quatro principais fundamentos para um moderno sistema de programação e controle de produção (PCP), assinale a alternativa INCORRETA.
Deve haver possibilidades de utilizar diferentes estratégias de controle, considerando as variações presentes no mercado;
O modelo de PCP deve considerar as características estocásticas para representar os processos de fabricação;
O modelo deve medir e monitorar quatro variáveis principais: tempo de fluxo, níveis de estoque, desempenho da programação e utilização dos recursos;
A acurácia dos dados de realimentação (feedback data) usada no laço de controle não tem a necessidade de ser verificada.
A acurácia dos dados de realimentação (feedback data) usada no laço de controle deve ser verificada.
Sobre os Sistemas de malha aberta e malha fechada, assinale a alternativa incorreta:
Um sistema de controle de malha fechada é aquele no qual a ação de controle é dependente da saída e regulado automaticamente por um controlador.
O sistema mais clássico de um sistema de malha fechada são os pilotos automáticos dos carros, em que o carro será guiado de maneira em que o operador externo não exerça interferência direta no controle do sistema.
Exemplos de Sistema de malha aberta são as máquinas antigas nas quais os sistemas são controlados por um temporizador automático, como o micro-ondas.
Uma característica importante dos sistemas de controle de malha aberta é que a sua capacidade de desempenho preciso é determinada pela sua calibração. O termo “calibrar” está relacionado à precisão desejada do sistema, por exemplo, regular a temperatura de uma caldeira.
Um sistema de controle de malha aberta é aquele no qual a ação de controle é dependente da saída.
As regras de priorização seguem algumas rotinas e parâmetros para se atingir um sequenciamento ótimo. Dentre as regras listadas selecione a que não se baseia em tempos para gerir sua regra.
I e II
Todas as alternativas estão corretas
I; II e III
I; II e IV
II e IV
A ideia básica da teoria das restrições é conseguir regular a produção a partir da identificação de um gargalo produtivo, ou seja, o que restringe ou impede o seu processo de produzir mais unidades. A identificação do gargalo produtivo pode ser atingida pela aplicação de um conjunto de princípios relativos ao PCP, em que podemos destacar as seguintes práticas, EXCETO:
Operar uma atividade abaixo do ritmo de produção da atividade gargalo acarreta na subotimização do sistema;
Qualquer subutilização da atividade gargalo significa perda de eficiência produtiva;
Operar uma atividade acima do ritmo de produção da atividade gargalo acarreta em formação de estoques;
A utilização das atividades deve ser imposta pelo ritmo da atividade gargalo;
Deve-se balancear a capacidade e não o fluxo.
Sobre os quatro principais fundamentos para um moderno sistema de programação e controle de produção (PCP), assinale a alternativa INCORRETA.
Deve haver possibilidades de utilizar diferentes estratégias de controle, considerando as variações presentes no mercado;
O modelo de PCP deve considerar as características estocásticas para representar os processos de fabricação;
O modelo deve medir e monitorar quatro variáveis principais: tempo de fluxo, níveis de estoque, desempenho da programação e utilização dos recursos;
A acurácia dos dados de realimentação (feedback data) usada no laço de controle não tem a necessidade de ser verificada.
A acurácia dos dados de realimentação (feedback data) usada no laço de controle deve ser verificada.
Sobre os Sistemas de malha aberta e malha fechada, assinale a alternativa incorreta:
Um sistema de controle de malha fechada é aquele no qual a ação de controle é dependente da saída e regulado automaticamente por um controlador.
O sistema mais clássico de um sistema de malha fechada são os pilotos automáticos dos carros, em que o carro será guiado de maneira em que o operador externo não exerça interferência direta no controle do sistema.
Exemplos de Sistema de malha aberta são as máquinas antigas nas quais os sistemas são controlados por um temporizador automático, como o micro-ondas.
Uma característica importante dos sistemas de controle de malha aberta é que a sua capacidade de desempenho preciso é determinada pela sua calibração. O termo “calibrar” está relacionado à precisão desejada do sistema, por exemplo, regular a temperatura de uma caldeira.
Um sistema de controle de malha aberta é aquele no qual a ação de controle é dependente da saída.
As regras de priorização seguem algumas rotinas e parâmetros para se atingir um sequenciamento ótimo. Dentre as regras listadas selecione a que não se baseia em tempos para gerir sua regra.
Operar uma atividade abaixo do ritmo de produção da atividade gargalo acarreta na subotimização do sistema;
Qualquer subutilização da atividade gargalo significa perda de eficiência produtiva;
Operar uma atividade acima do ritmo de produção da atividade gargalo acarreta em formação de estoques;
A utilização das atividades deve ser imposta pelo ritmo da atividade gargalo;
Deve-se balancear a capacidade e não o fluxo.
Sobre os quatro principais fundamentos para um moderno sistema de programação e controle de produção (PCP), assinale a alternativa INCORRETA.
Deve haver possibilidades de utilizar diferentes estratégias de controle, considerando as variações presentes no mercado;
O modelo de PCP deve considerar as características estocásticas para representar os processos de fabricação;
O modelo deve medir e monitorar quatro variáveis principais: tempo de fluxo, níveis de estoque, desempenho da programação e utilização dos recursos;
A acurácia dos dados de realimentação (feedback data) usada no laço de controle não tem a necessidade de ser verificada.
A acurácia dos dados de realimentação (feedback data) usada no laço de controle deve ser verificada.
Sobre os Sistemas de malha aberta e malha fechada, assinale a alternativa incorreta:
Um sistema de controle de malha fechada é aquele no qual a ação de controle é dependente da saída e regulado automaticamente por um controlador.
O sistema mais clássico de um sistema de malha fechada são os pilotos automáticos dos carros, em que o carro será guiado de maneira em que o operador externo não exerça interferência direta no controle do sistema.
Exemplos de Sistema de malha aberta são as máquinas antigas nas quais os sistemas são controlados por um temporizador automático, como o micro-ondas.
Uma característica importante dos sistemas de controle de malha aberta é que a sua capacidade de desempenho preciso é determinada pela sua calibração. O termo “calibrar” está relacionado à precisão desejada do sistema, por exemplo, regular a temperatura de uma caldeira.
Um sistema de controle de malha aberta é aquele no qual a ação de controle é dependente da saída.
As regras de priorização seguem algumas rotinas e parâmetros para se atingir um sequenciamento ótimo. Dentre as regras listadas selecione a que não se baseia em tempos para gerir sua regra.
Deve haver possibilidades de utilizar diferentes estratégias de controle, considerando as variações presentes no mercado;
O modelo de PCP deve considerar as características estocásticas para representar os processos de fabricação;
O modelo deve medir e monitorar quatro variáveis principais: tempo de fluxo, níveis de estoque, desempenho da programação e utilização dos recursos;
A acurácia dos dados de realimentação (feedback data) usada no laço de controle não tem a necessidade de ser verificada.
A acurácia dos dados de realimentação (feedback data) usada no laço de controle deve ser verificada.
Sobre os Sistemas de malha aberta e malha fechada, assinale a alternativa incorreta:
Um sistema de controle de malha fechada é aquele no qual a ação de controle é dependente da saída e regulado automaticamente por um controlador.
O sistema mais clássico de um sistema de malha fechada são os pilotos automáticos dos carros, em que o carro será guiado de maneira em que o operador externo não exerça interferência direta no controle do sistema.
Exemplos de Sistema de malha aberta são as máquinas antigas nas quais os sistemas são controlados por um temporizador automático, como o micro-ondas.
Uma característica importante dos sistemas de controle de malha aberta é que a sua capacidade de desempenho preciso é determinada pela sua calibração. O termo “calibrar” está relacionado à precisão desejada do sistema, por exemplo, regular a temperatura de uma caldeira.
Um sistema de controle de malha aberta é aquele no qual a ação de controle é dependente da saída.
As regras de priorização seguem algumas rotinas e parâmetros para se atingir um sequenciamento ótimo. Dentre as regras listadas selecione a que não se baseia em tempos para gerir sua regra.
Um sistema de controle de malha fechada é aquele no qual a ação de controle é dependente da saída e regulado automaticamente por um controlador.
O sistema mais clássico de um sistema de malha fechada são os pilotos automáticos dos carros, em que o carro será guiado de maneira em que o operador externo não exerça interferência direta no controle do sistema.
Exemplos de Sistema de malha aberta são as máquinas antigas nas quais os sistemas são controlados por um temporizador automático, como o micro-ondas.
Uma característica importante dos sistemas de controle de malha aberta é que a sua capacidade de desempenho preciso é determinada pela sua calibração. O termo “calibrar” está relacionado à precisão desejada do sistema, por exemplo, regular a temperatura de uma caldeira.
Um sistema de controle de malha aberta é aquele no qual a ação de controle é dependente da saída.